所謂的“狼性文化”指的是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng )舉，它是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，即是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，永無(wú)止境地去拼搏。

狼性文化：一種先進(jìn)的企業(yè)文化，狼性文化中最重要的是對團隊協(xié)作的重視，以及不拋棄、不放棄的執著(zhù)精神，還有克服困難的勇氣等方面。

企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。

首先，嗅覺(jué)敏銳，善于捕捉機會(huì )。一有機會(huì )，馬上出擊。難怪人們常常將覬覦者形容為“惡狼似的眼睛”。在商界，從行業(yè)的發(fā)展到戰略的制訂，從價(jià)格的變動(dòng)到競爭者的動(dòng)靜，也無(wú)時(shí)無(wú)刻不需要這種“眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方”的狼性。

其次，富于進(jìn)取心和攻擊性，且不輕言失敗。常常是死死咬住，不會(huì )輕易放棄。而且狼并不是咬死一只飽腹而已，而是在最短的時(shí)間里，能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著(zhù)的精神也反映了許多中國企業(yè)為爭取生存而不顧一切的心態(tài)。

狼性文化是一個(gè)整合的概念，當然還可以抽象出其他的要素是一個(gè)整體的概念，缺一則不足為“狼性”。人們在接受狼性文化理念時(shí)，肯定優(yōu)先接受那些被認為最具有狼性特征的要素。狼性最明顯的特征是什么？那就是狼性的殘忍，置對方于死地而后快的殘忍。于是，在提倡狼性文化的時(shí)候，一些企業(yè)很可能偏重這一點(diǎn)而不及其余。這樣，使得一些企業(yè)一味提倡“你死我活”的“殘酷競爭”、“不給對方以生存空間”等，狼性文化的主旨內涵就是“狠”。

狼性文化也是有局限的，我們在接受狼性文化理念時(shí)，肯定優(yōu)先接受那些被認為最具有狼性特征的要素。在提倡狼性文化的時(shí)候不能偏重某一點(diǎn)，一味提倡“你死我活”的“殘酷競爭”、“不給對方以生存空間”等，在一定程度上扭曲了狼性文化。在商戰中，以置對方于死地為惟一目的，這樣即使一方獲勝，也會(huì )因失血過(guò)多元氣大傷，形成“雙輸”的結果。

優(yōu)點(diǎn)

狼性文化可以分為對外和對內兩個(gè)部分，企業(yè)除了可以利用狼性文化應對外部環(huán)境的激烈競爭壓力外，狼性文化對企業(yè)內部管理也有重要作用。例如，狼性文化中強調協(xié)作、遵守紀律，即是狼性文化對內的一種表現。

現代企業(yè)運作非常強調協(xié)作，而協(xié)作一定是要守規矩的。企業(yè)中的每個(gè)人都扮演著(zhù)自己該扮演的角色，如果“越位”，不僅僅是自己的角色演不好，同樣企業(yè)協(xié)作也不可能順暢。正所謂“加強紀律性，革命無(wú)不勝”。如果一個(gè)公司有紀律，員工協(xié)作能力強，就一定能夠做得更好。這是一個(gè)公司軟實(shí)力的表現，很明顯，組織紀律嚴格的集體，內耗將會(huì )更少，哪怕集體出現了一些方向性的錯誤，有了紀律性的保證，改變起來(lái)也更加容易。這種紀律性是一種無(wú)形資源，而且是不可復制的，這也是狼性文化被企業(yè)看重的原因之一。

缺點(diǎn)

“狼性文化”是一柄鋒利的雙刃劍。在所謂“文化”的背后，狼性中深藏著(zhù)固有的本質(zhì)——殘酷無(wú)情，你死我活，為達到目的不擇手段，蔑視規則，無(wú)視人性等等，極易造成企業(yè)及員工在文化上的迷失。在與市場(chǎng)競爭對手的拼殺中，置對方于死地將是惟一目的，即使一方獲勝，也會(huì )因失血過(guò)多元氣大傷，形成“雙輸”的結果；在企業(yè)的內部管理中，由于人性的缺失，很容易形成強硬的剛性文化，員工與老板之間以及員工與員工之間將以“性惡論”為原則，互相提防、互相猜忌，毫無(wú)信任感，必然產(chǎn)生巨大的內耗。很顯然，對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展而言，“狼性文化”是一劑致命的毒藥，絕非商業(yè)大道。

清華大學(xué)哲學(xué)系導師鄒廣文一直對很多企業(yè)推崇的“狼性文化”有所異議：“‘狼性文化’凸顯了人和人之間極端的關(guān)系，更多強調競爭。這樣的價(jià)值被一再放大，企業(yè)團隊還是健康的組織嗎？”他認為，企業(yè)還是要看重相互理解和溝通，整體的利益高于個(gè)人價(jià)值，才有好的公共平臺，企業(yè)才有希望，企業(yè)經(jīng)營(yíng)好了，員工才能有良好的成長(cháng)空間。